近日，為強(qiáng)化招標(biāo)采購領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范性，夯實廉政風(fēng)險防控體系，環(huán)科工程與環(huán)科咨詢聯(lián)合召開《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)招標(biāo)采購活動記錄和報告規(guī)定》宣貫會。會議由黨支部書記、董事長王思揚(yáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及招投標(biāo)經(jīng)辦人員、監(jiān)督人員參會。
會議系統(tǒng)傳達(dá)了上級《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)招標(biāo)采購活動記錄和報告實施方案》的部署要求，并對《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)招標(biāo)采購活動記錄和報告規(guī)定》進(jìn)行了逐條剖析與深度闡釋。
會上，黨支部書記、董事長王思揚(yáng)就推動規(guī)定落地見效，提出四項關(guān)鍵要求：一是?提升政治自覺，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)?。要深刻領(lǐng)會該規(guī)定是整治招投標(biāo)亂象、凈化市場生態(tài)的關(guān)鍵抓手，更是構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機(jī)制的基石。二是?精準(zhǔn)把握要義，劃清行為紅線?。要全面理解規(guī)定內(nèi)涵，精準(zhǔn)辨識?14種違規(guī)干預(yù)情形?與依法履職行為的界限，切實做到心有所畏、言有所戒、行有所止。三是?強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升治理效能?。必須嚴(yán)格落實記錄與報告機(jī)制，健全閉環(huán)管理流程，壓實主體責(zé)任，細(xì)化操作規(guī)范，保障報告通道暢通無阻，切實維護(hù)報告人安全與權(quán)益，確保制度真正生威見效。四是?層層傳導(dǎo)壓力，規(guī)范權(quán)力軌跡?。要壓實各級黨組織主體責(zé)任，深化紀(jì)檢監(jiān)督與審計聯(lián)動，推動招標(biāo)采購全流程實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化治理。
本次宣貫會有效統(tǒng)一了思想認(rèn)識，凝聚了行動合力，進(jìn)一步壓實了責(zé)任鏈條，明晰了工作路徑，顯著增強(qiáng)了公司員工對招標(biāo)采購廉政風(fēng)險的敏感性與防范力，為持續(xù)凈化交易環(huán)境、嚴(yán)控違規(guī)干預(yù)行為、構(gòu)筑堅實廉潔屏障提供了有力支撐。
